7 февруари, 2020
Този трениинг ще Ви помогне да намерите отговори на следните въпроси:
- Защо е важно екипът ни да се чувства щастлив на работа?
- Каква е разликата между мениджър и лидер?
- Как един успешен лидер може да направи себе си и екипа си по-щастливи?
Основни теми в тренинга:
- Представяне на модела БАМБИ (Базови нужди – Автономност – Майсторство - Близост – Изобилие)
- Базови нужди - Управление на времето и приоритетите
- Отношение към времето и целите, конкретно формулиране на целите;
- Поставяне на приоритети, съчетаване на дългосрочни с краткосрочни цели;
- Организиране на седмичен план, организиране на дневен план, по-ефективно изготвяне на списъци "да направя";
- Анализиране на "прахосниците на време" и отстраняването им, практически стъпки за действие, промяна и прилагане на практика на наученото;
- Автономност
- Делегиране/възлагане на задачи
- Лидерски стилове
- Водене и контролиране: избор на правилния стил за съответния човек
- Майсторство
- Менторство и коучинг
- Обсъждане на прогреса и резултатите
- Даване на ефективна обратна връзка
- Близост
- Комуникация и доверие в екипа
- Култура на изобилие (win-win mindset)
- Лична нагласа за изобилие
- Изграждане на култура на изобилие в организацията
Тренери:
Валя Данкова: Обучител с 10 години опит в провеждането на интерактивни тренинги на възрастни. Сертифициран преподавател на възрастни. Магистър по бизнес администрация.
Любов Кирилова: Дългогодишен опит в изграждане и ръководене на екипи (над 15 години), с доказани лидерски качества, допринесли за развитието и мотивирането на служителите да постигат поставените цели. Магистър по международни икономически отношения.
ТАКСА за участие: 360 лв. с ДДС на човек (с включени материали и кафе паузa)
Начин на плащане: по банков път
Моля заявете участие на office@happinessacademy.eu
Краен срок за заявяване на участие: 8 май 2020 г.
Обучението се провежда при група от минимум 5 и максимум 10 човека.