4 съвета за засилване на щастието в работата
2 август, 2018
Фразата "да изградиш щастливо работно място и щастливи служители" звучи като от приказка на Дисни. Странното обаче е, че в експеримент, воден от проф. Радж Рагунатан, в който участниците са помолени да си представят, че духът от бутилката ще сбъдне три техни желания, само 6% от тях поискали щастие.
Въпреки това последните изследвания в тази област сочат обратното. Колкото по-щастливи са служителите на работното си място, толкова по-продуктивна е компанията. Скорошно проучване в Университета в Уоруик сочи, че щастието води до 12% ръст в продуктивността на работниците, докато неудовлетворените служители я намаляват с 10%.
Ето няколко съвета как да започнем да градим среда, която да направи служителите по-щастливи на работното им място:
1. Идентифицирайте какво прави работното ви място желано
Вгледайте се добре в служителите си и си задайте въпроса: "Кои са хората, които се представят най-добре? На кои служители се възхищавам?". Попитайте ги насаме биха ли препоръчали компанията като добро място за работа. И се вслушайте внимателно в това, което те ще ви кажат. Слушайте за техните идеи, идентифицирайте силните им страни, и опознайте маркерите на успеха и водещите ценности, които вашите най-добри служители споделят. Това ще ви даде солидна основа за изграждане на корпоративна култура. Използвайте събраната информация, за да преосмислите процеса на избор на кадри.
2. Изградете дух на учене в организацията
Това, което ще откриете в най-щастливите организации е висока отдаденост към възпитаване на "дух на учене". Те осигуряват постоянни тренинги, обучения, и възможности за менторство, които са в синхрон с целите в работата им и задоволяват личните цели на служителите.
3. Установете култура на отворена комуникация и постоянна обратна връзка
Според проучване на Галъп, втората най-често срещана грешка, която води до спад в оборотите е липсата на комуникация в компанията. Така че вашият първи приоритет е да надградите традиционната оценка на представянето на служителите на годишна база с обратна връзка от тяхна страна на месечна база. Оценете прогреса на вашите служители чрез общуване в реалния работен процес, не само чрез техните резултати на хартия. Това искат всички представители на поколението Милениал, за да бъдат максимално отдадени в кариерата си.
4. Изградете култура, която цени баланса работа-личен живот
Проучване на Университета в Джорджтаун потвърждава, че 80% от служителите се чувстват по-щастливи при гъвкаво работно време и алтернативен работен график, който е съобразен с личните им нужди. Ето няколко идеи как можете да балансирате работните задължения на служителите с техния личен живот:
Въпреки това последните изследвания в тази област сочат обратното. Колкото по-щастливи са служителите на работното си място, толкова по-продуктивна е компанията. Скорошно проучване в Университета в Уоруик сочи, че щастието води до 12% ръст в продуктивността на работниците, докато неудовлетворените служители я намаляват с 10%.
Ето няколко съвета как да започнем да градим среда, която да направи служителите по-щастливи на работното им място:
1. Идентифицирайте какво прави работното ви място желано
Вгледайте се добре в служителите си и си задайте въпроса: "Кои са хората, които се представят най-добре? На кои служители се възхищавам?". Попитайте ги насаме биха ли препоръчали компанията като добро място за работа. И се вслушайте внимателно в това, което те ще ви кажат. Слушайте за техните идеи, идентифицирайте силните им страни, и опознайте маркерите на успеха и водещите ценности, които вашите най-добри служители споделят. Това ще ви даде солидна основа за изграждане на корпоративна култура. Използвайте събраната информация, за да преосмислите процеса на избор на кадри.
2. Изградете дух на учене в организацията
Това, което ще откриете в най-щастливите организации е висока отдаденост към възпитаване на "дух на учене". Те осигуряват постоянни тренинги, обучения, и възможности за менторство, които са в синхрон с целите в работата им и задоволяват личните цели на служителите.
3. Установете култура на отворена комуникация и постоянна обратна връзка
Според проучване на Галъп, втората най-често срещана грешка, която води до спад в оборотите е липсата на комуникация в компанията. Така че вашият първи приоритет е да надградите традиционната оценка на представянето на служителите на годишна база с обратна връзка от тяхна страна на месечна база. Оценете прогреса на вашите служители чрез общуване в реалния работен процес, не само чрез техните резултати на хартия. Това искат всички представители на поколението Милениал, за да бъдат максимално отдадени в кариерата си.
4. Изградете култура, която цени баланса работа-личен живот
Проучване на Университета в Джорджтаун потвърждава, че 80% от служителите се чувстват по-щастливи при гъвкаво работно време и алтернативен работен график, който е съобразен с личните им нужди. Ето няколко идеи как можете да балансирате работните задължения на служителите с техния личен живот:
- позволете на родители с малки деца да започват работния ден преди стандартния работен час и да си тръгват по-рано, за да взимат децата си от градина и училище
- за нощните птици в офиса, позволете им да идват около обяд и да приключват работния ден към 20:00 ч
- дайте възможност за 10-часови работни дни, последвани от тридневна почивка, или график от понеделник до четвъртък с 9 часа в офиса, последван от почивен петък
- осигурете възможност за грижа за деца и домашни любимци на служителите.
